Leiam “Liderança Baseada em Valores, uma coletânea de artigos organizada por Carmen Migueles e Marco Tulio Zanini. Na Amazon vc encontra.
Aqui vai uma pequena amostra:
A diferença entre liderança e antiliderança aparece principalmente quando surgem as incertezas, os conflitos e os desafios. Enquanto a liderança baseada em valores fortalece pessoas, equipes e organizações, a antiliderança concentra poder, gera dependência e enfraquece o ambiente de trabalho.
QUADRO 1
LIDERANÇA BASEADA EM VALORES
✓ Cria uma visão de futuro compartilhada.
✓ Forma equipes de trabalho com identidade, não apenas grupos.
✓ Em meio à incerteza, age baseada em princípios norteadores.
✓ Confere autonomia, ajudando as pessoas a desenvolverem suas virtudes e potencialidades.
✓ Conduz o grupo, aumentando o moral da equipe.
✓ Age com transparência e integridade.
✓ Busca reduzir ambiguidades.
✓ Gera comunicação eficaz.
✓ Entende seu papel como transitório e situacional.
✓ Forma sucessores de forma espontânea.
“A liderança verdadeira não cria seguidores. Cria novos líderes.”
QUADRO 2
ANTILIDERANÇA
✗ Preocupa-se apenas com resultados financeiros, não com as pessoas.
✗ Procura afirmar-se pela hierarquia, pelo controle e comando.
✗ Dá demasiada ênfase às relações políticas e aos laços de lealdade pessoal.
✗ Utiliza a ambiguidade a seu favor.
✗ Cria isolamento com os níveis hierárquicos inferiores.
✗ Gera violência subjetiva e desmotivação.
✗ Não reconhece sucessores e tem dificuldades para formá-los.
✗ Centraliza decisões e informações.
✗ Confunde autoridade com poder.
✗ Produz dependência em vez de desenvolvimento.
“O poder pode impor obediência. A liderança inspira compromisso.
